Je digitaal adviseur

Hey, Ik ben Koen Verbrugge. Toen ik in 1995 mijn eerste 'online community' bouwde als puber deed ik wat logisch was met de mogelijkheden van toen. Op een manier doe ik dat nog steeds, maar als digitaal strateeg met veel meer baggage.

Sinds 2007 help ik bedrijven profiteren van veranderingen. Sinds 2013 doe ik dat als zelfstandige. Als vliegwiel combineer ik digitale strategie met bedrijfscoaching - als tijdelijke hulp voor duurzame versnellingen.

Gangbaar help ik bedrijven in groei, of grote bedrijven in transitie, profiteren van de interactieve wereld. Dat doe ik als digitaal strateeg, facilitator van leiders & coach van teams.

Veelal vertaalt dat zich in updates aan hun positionering (doelgroepen & portfolio), roadmaps voor technologische ondersteuning, coaching van marketing teams, introductie van performance data en/of lancering van nieuwe platformen. Het uitte zich in 10 jaar aan cases, die ik natuurlijk niet allen kan toelichten.

Of wij goed kunnen samenwerken? Dat hangt van een aantal dingen af. Op deze pagina deel ik alvast wat voor mij werkt... zodat we kunnen spreken over wat voor ons werkt.

Koen Verbrugge is...

Een vakman. Organisaties & klanten beter doen matchen is mijn stokpaard. Vind me op projecten met een mix van inhoudelijke kennis (strategische & digitale marketing, digitale transformatie, reporting & research, operationele strategie) en organisatie-coaching (zelfsturende teams, lerende organisaties).

Een familieman. Als je met me werkt zal je me ook leren kennen als vader, bourgondiër, mens-mens, positieve denker, ... Dat betekent dat je me hoort aankomen dankzij mijn lach, dat je vragen mag verwachten vóór antwoorden, dat ik tracht thuis te zijn als de opvang sluit en dat ik mensen steeds richting meet- en stuurbaar doel breng.

Wat mij motiveert om elke dag aan het werk te gaan…

Helder krijgen waar dingen vastlopen/opportuniteiten liggen. Dat is waarvoor mijn brein uit bed komt.

Wat me tot 's avonds op de been houd? Organisaties helpen begrijpen wat er moet gebeuren, én ze coachen in hoe ze dat bereiken door samen te werken.

Dat gevoel van een vastgelopen situatie terug in focus te krijgen, dat motiveert mij in mooie én moeilijke momenten.

Ik werk uitstekend samen met...

Mensen die voorwaarts willen, al zien ze niet hoe.

• Leiders die verschil willen (gaan) maken voor hun organisatie (in groei/modernisering), die robuuste roadmaps zoeken met onderbouwde inzichten én de juiste steun voor hun teams.
• Teams die gemotiveerd zijn om hun rol beter te (kunnen) spelen en daarbij enige structurele updates zoeken. Vaak nauwgezette medewerkers die vastlopen op huidige restricties.

Je zult me overtuigen om aan boord te gaan door...

Een open dialoog. Waarbij je hebt nagedacht over de weg vooruit, mààr ook wilt gechallenged worden. Hoe je het project best aanvliegt kunnen we samen concretiseren, maar de noden voor verandering zie jij.

Dingen die me ervan weerhouden om mijn best te doen zijn...

Een gesloten agenda. Ik kan meedenken én aanpassen op elk niveau van persoonlijke en team-noden, maar wanneer we niet open kunnen spreken en debatteren...is er geen vertrouwen dat we aan hetzelfde zeil trekken. Net dàt is belangrijk.

Ik heb ontdekt dat ik het beste werk op de volgende manieren...

Ik werk vanuit een plaats van overzicht én met een waardering voor ieders tijd.

• Hybride: Ik combineer werk op de vloer (én in de details) met werk op afstand (voor overzicht en focus). Het helpt me info en acties prioriteren én gericht te coachen in momenten van actie.
• Onderbouwd: Graag heb ik de uitdaging helder, om initiatieven te kunnen sturen. Ik wil steeds de ruimte om jouw situatie te begrijpen ipv snel het verkeerde te doen.
• Kanaalbewust: Qua communicatie gebruik ik graag de beste tool voor elk doel: Graag open ik kanalen voor groepsgesprekken (bvb Slack) om info op lopende projecten te delen en te stroomlijnen, aangevuld met fysieke meetings voor overleg & digitale meetings voor opvolging.

Voor mij is e-mail een traag medium voor het delen van agenda's en info-overdracht, voor overleg & collaboratie zijn er betere kanalen. Voor een eerste kennismaking plan je rechtstreeks in mijn agenda .

De beste manier om mij feedback te geven is...

Ik waardeer elke info die ons afleidt van ons doel, zo rationeel en systemisch ben ik dan wel. Voel je spanningen in onze samenwerking, ons project, of ons doel? Identificeer wat er is gebeurd op eerlijke wijze. Dans niet om iets heen, ik respecteer jouw rol én apprecieer dat je die opneemt. Ik zal dat ook doen.