Transformaties voor leiders én teams, in digitale tijden
Vliegwiel verbind projectteams & leiderschap voor de juiste balans tussen keuzes en impact.
Digitale transformatie is een proces, waarin keuzes voor klanten, technologie en business samen komen. Vliegwiel biedt je een menselijke aanpak waarin verschillende business units samen leren zien, doen en denken.
We brengen jouw vliegwiel op gang,
door tegelijkertijd te werken op 3 pijlers:
- Digitale strategie met jouw leiders om de juiste richting te geven aan hun teams én hun besluitvorming verbeteren.
- Digitale projecten met je teams om te focussen in complexe uitdagingen, wat kan leiden tot meer creativiteit en samenwerking.
- Slimme analyse met je organisatie: Een digitaal strateeg combineert zien, denken en doen in een wendbaar proces met regelmatige updates.
Dankzij deze drie pijlers leren we jouw organisatie mikken & samenwerken. Dat betekent de juiste dingen op de juiste manier doen. Een tijdelijke inspanning voor een duurzame (interne) versnelling.
Je transformatiecoach
Vliegwiel ontstond toen Koen Verbrugge ontdekte dat veel projecten niet bij de juiste teams lagen, òf dat die teams niet de juiste mensen wilden bevragen... Waardoor kritische samenwerking verloren ging (net als tijd en middelen).
Ondertussen heeft Koen 10 jaar ervaring als (freelance) digital consultant. Zo helpt hij bedrijven
- roadmaps maken
- mét de juiste mensen,
- ondersteund door data die helpt navigeren
Wil je weten hoe vliegwiel focust op resultaat, dankzij collaboratie, reporting & wendbaarheid? Plan een vrijblijvend gesprek.
Waarom een vliegwiel?
Omdat we strategie praktisch & interactief maken (niet in PowerPoint-plannen blijven hangen.)
Omdat we samenwerken in plaats van dicteren (waardoor bedrijven sterker worden, in plaats van afhankelijker).
Omdat we iedereen scherp, maar empathisch uitdagen (we willen geen nieuwe losse eindjes).
Omdat we onderliggende oorzaken aankaarten (geen symptomen fixen).
Omdat iemand werk uit handen neemt en dat rustig, op de achtergrond, levert?
Niet voor ons
Werkwijze
Oriëntatie
U zit vandaag niet stil & uw klanten ook niet. We vertrekken dus niet van een blanco blad of levendige fantasieën van een verre toekomst: We vertrekken van een reeks assumpties en data-punten in uw organisatie & in de markt. Door een combinatie van workshops, interviews, research & analyse komen we samen van probleem tot inzicht.
Strategische tools
Eens de keuzes zijn gemaakt zoekt u communicatie, touchpoints of tools te bouwen? Samen kiezen we de juiste mensen om deze projecten op gang te trekken & te bewaken, met duidelijke briefs & ons vliegwiel spectrum bouwen we voor elk project het juiste projectteam, met eigen mensen en externen.
Bouwen aan cultuur
Het is de moderne manier van doen: Vragen vertalen in acties, doen en leren. We steunen deze reflex door maandelijkse opvolg-meetings voor impact & inhoudelijke meetings voor hands-on coachings. De bedoeling is dat een interne medewerker hier gaat van 'peter' naar 'eigenaar', terwijl wij naar de achtergrond verdwijnen.