Een projectteam voor een nieuwe start

Brand the story, Build the experience & Benchmark the business.

In een wereld waar alle ervaringen naadloos in elkaar overgaan, daar raken communicatie, development & business rechtstreeks aan elkaar. Jouw rol in het samenstellen van de juiste teams, briefs & prio’s is een stuk complexer. Daarom maakten we deze tool.

Na jaren aan begeleiding in digitale strategie leerden we dat een goed plan, niet alleen todo’s nodig heeft, maar de juiste mensen op het juiste moment.

U kan deze oefening doen met ons. Zin om een spel te spelen?

Hoe gaan we te werk?

Spectrum als tool

Wij steunen bedrijven bij 'eerste keren', dat is ons ding. In onduidelijke situaties creëren we overzicht, stimuleren samenwerking en ondersteunen groei, door feedback.

Dat houdt in dat we tools ontwikkelden die visie en data samenbrengen, voor concrete uitdagingen. Het project-spectrum is er daarbij een van onze . Het spectrum, als tool, dient ertoe

  1. uw project-verwachtingen te vertalen in specifieke noden
  2. uw noden te toetsen aan aanwezige kennis/mensen.
  3. uw acties te bundelen in beheersbare projectfases/programma's

Zo kunnen we uitdagingen parkeren (dankzij inzicht in complexiteit) of op uitdagingen anticiperen (met acties & meetpunten).
Sowieso starten u scherper aan een project & leren wij elkaar hands-on kennen.

... Als u dat wilt, want deze deze oefening is vrijblijvend, als in 'u hebt geen enkele verplichting om ons in te schakelen voor de inzichten die uit de oefening komen'. Het is een fase op zich, een manier om te zien of we matchen. Kunnen we samen met u zien wat u nodig heeft?

Hoe gaan we te werk?

  • Korte intake, een 'outside in'-scan van de belangrijkste data en een workshop met uw visie vanuit het bedrijf op de uitdaging.
  • Interactieve sessie van 3 uur
  • Alles wordt gebundeld rond onze spectrum-poster.
  • Pion per pion stemmen we af: waar liggen de uitdagingen in communicatie, design, development, wat beoordeelt u hoe?
  • We eindigen met een voorzet van doelen, vragen, deliverables & talenten.

Welke schakeringen bepalen jouw project-spectrum

Er is een oorlog aan de hand, een oorlog om talent. Maar welk talent heb jij nodig? Zijn taken complex, of creatief, moeten ze nog uitgevonden worden, of slim uitgevoerd? Wil u een technisch profiel of meer een marketing- of reclameprofiel? Ons spectrum houdt rekening met deze allemaal en houdt rekening met uw prioriteiten en budgetten.

Rode deliverables

Todo's in branding & content

Tussen creatieve advertising en functionele copy ligt een wereld aan uitdagingen.

In dit veld creëren een overzicht van de uitdagingen op vlak van merk-consistentie en effectiviteit, zodat je deze slim kan aangaan.

Blauwe deliverables

Todo’s in UX, design, development en integratie

Als je een hamer hebt, dan is elk probleem een spijker. Als je een developper of ICT integrator kiest, dan kies je ook voor zijn favoriete tools.

Je wilt op voorhand weten hoe jij je tools & touchpoints gaat gebruiken & wat ze voor je publiek betekenen. Zo kan je effectiever verder.

Bruine deliverables

Todo’s in data/business. Reporting, sturing & ontwikkeling

Wanneer je wilt leren is feedback goud waard. Daarom meten we dingen. Niet om rapporten te krijgen met cijfers die te weinig zeggen.

Om een model te bouwen dat je elke maand meer zekerheid geeft vertalen we datgene dat jij, en mensen in het team, moeten weten in cijfers.

3 soorten cirkels

Ringen voor elk type werk

  1. Richting bepalen: hoofddoelen & neven-principes/’axioma’s liggen nog niet vast?
  2. Recepten bepalen: er is nog geen vaste werkwijze/template, maar dat kan wel?
  3. Reflexen sturen: binnen een duidelijk werkwijze kunnen we groeien?


Een lerend bedrijf werkt doorheen de cirkels, van ideeën tot procedures, met aangepaste managementstijl en ondersteuning.

En pijltjes ook

Pijlen van design over interactie en tot een systeem

Als projectleider bent u bezig met mensen: Het publiek dat enkel een totaalbeeld vormt van je merk & je team dat bestaat uit verschillende expertises en taken?

Dit overzicht helpt u proactief de juiste focus te leggen & helpt hen bepalen welke expertises ze binnen het team moeten delen.

Betrouwbaar en nauwgezet

Vliegwiel's missie is om bedrijven te helpen met waardevol en slim te communiceren; Niet door losse oplossingen, maar door overzicht en samenwerking. Wij helpen management & directie op twee manieren:

  1. Vertaal wat je weet over een project, naar meetbaar teamwerk
  2. Installeer een systeem van samenwerken & leren

Het is geen instant oplossing, het is ook geen lange strategie-oefening zonder tastbaar resultaat. Het is slim starten en gaandeweg leren op de vloer. Het is een werken op een wijze die nieuwsgierigheid cultiveert en mensen respecteert terwijl we dagdagelijks bezig zijn met impact.