Transformatie: Strategische & Uitvoerende Keuzes.
Wie stuurt IT in Business?
In deze #DefinitieDuel aflevering (Apple / Spotify) stellen we het woord 'Digitale Transformatie' scherp. Pleidooien van een strateeg, organisatiedesigner en een CIO-adviseur leiden tot een boeiend dialoog over businessdoelen en keuzes in executie.
Transformatie is een businesskeuze
In de eerste aflevering spreken we over de eigenlijke doelen achter 'digitale transformaties'.
Projecten onder de noemer Digitale Transformatie gaan over alles van 'besparing' en 'groei' tot 'toekomstdenken' én gaan veel verder dan 'digitaliseren, maar dat stelt de term niet duidelijk.
Dus doen wij dat voor u, met een pleidooi voor proces-optimalisatie waar kan, en een pleidooi voor grotere synergie tussen mens en machine waar business het wil zien...
Keuzes in executie van transformaties
Wat als we er collectief voor kiezen om niet het 'onduidelijke' digitale transformatie te gebruiken, maar wel de heldere business-doelen? Dan kunnen we ook betere dialogen voeren en belangrijkere keuzes maken.
We nemen het voortouw in een gesprek over oa. projectteams, leidende en steunende expertises. Luister mee en start vandaag je interne vliegwiel.
Bouw je transformatie met vers perspectief
Digitale Transformatie is een buzzword. Dàt zorgt voor een gebrek aan heldere inhoud. Dàt zorgt er weer voor dat de nodige gesprekken en kruisbestuivingen niet plaatsvinden. Wat ook direct het grootste probleem is van 'digitale transformaties'.
Vermijd inefficiënte processen met onnodige kosten & betrek een extern persoon met ervaring,
Wij kunnen deze oefening ondersteunen dankzij de frisse blik op:
- De reële doelen die een organisatie zich stelt
- De processen van vandaag, doorheen de waardeketen.
- De keuze van standaardiseren waar kan, en investeren waar opportuun.
- De samenstelling van projectteams
- De competenties die het verschil maken
- De verantwoordelijkheden van diensten (menselijke en digitale) ten opzichte van elkaar.
- De rol van ondersteunen vs overnemen of 'centraliseren vs decentraliseren' in de wisselwerking.
- De uitdaging van transformeren in een oude cultuur
vliegwiel.agency helpt bedrijven de juiste mensen betrekken voor de juiste uitdaging. Een tijdelijke inspanning richting duurzaam samenspel. Ontdek de VliegWiel ExpertiseMatch voor concrete aflijning van uw projecten & het bepalen van de rollen in een succesvol team.
Credits: Deze content kwam voort uit de 'Definitie Duel' podcast van Vliegwiel. De afleveringen rond #DigitaleTransformatie met Koen Verbrugge (VliegWiel), Seth Maenen (Torgo) & Olivier Mangelschots (Odum.digital) vind u op Apple & Spotify.
De keuze ligt bij u, de toekomst ook.
Wij helpen jou graag
Blijft u even hangen in todo-lijsten met container-termen als UX, Strategie, Content, Analytics, Media, Design, Development, Analyse, Transformatie…? Geen probleem. Als u focust op de interactie tussen mens en bedrijf dan krijg je invulling & werk je de rest gericht uit met experts.
Samen richting bepalen
In onze wereld vol snelle communicatie en duurzame systemen wil Vliegwiel geen ‘afhankelijke’ klanten creëren, maar focussen we op samen richting bepalen, tools creëren en reflexen opbouwen. Dat is nieuw. Dat is tijdelijk bijspringen met oog op duurzame versnellingen.
Wat u nodig hebt
Wat u nodig hebt voor uw start? Een nieuw project, een personeelslid dat meebouwt en een ambitie om tegelijk een indruk te maken, een respons uit te lokken én business-relevant te zijn.